近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品种类、经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小。为了适应市场变革，创业者应积极抓住便利店创业的机遇。
二、便利店创业的选择及优势在所有创业项目中，选择便利店创业具有以下优势：可以通过与供货商的直接合作来降低采购成本；便利店的商品种类多样，可满足不同消费者需求；便利店的服务灵活性强，可以根据顾客的反馈及时进行调整。
1.市场调研：了解当地便利店市场的现状、竞争对手的情况，明确自己的定位和竞争优势。
2.资金预算：估算开店所需的资金投入，包括租金、装修、设备、人员等，制定合理的资金计划。
3.选址决策：选择一个交通便利、人流量大、目标顾客群体多的地理位置。
4.供应链建设：与商品供应商进行合作，确保货源稳定、品质可靠。
5.运营策略：制定经营理念、商品组合、定价策略、促销活动等，提高店铺的竞争力。
6.人员招聘与培训：根据店铺规模和需求，招聘合适的员工，并为他们提供必要的培训和指导。
7.管理与运营：建立科学的管理制度，合理安排人员工作，确保店铺的正常运营和良好的服务质量。
四、投资创业方案的制定注意事项1.风险评估：评估创业项目的风险，并制定应对措施，降低风险影响。
2.盈利预期：制定合理的盈利模式和盈利预期，考虑投资回报周期和利润率。
3.法律合规：遵守相关法律法规，办理相关手续，确保合法经营。
4.合作伙伴选择：选择可靠的合作伙伴，确保供货稳定、支持专业。
五、大学生创业便利店可以利用市场空间的变革来寻找发展机会。制定投资创业方案时，需要进行市场调研、资金预算、选址决策、供应链建设、运营策略、人员招聘与培训等方面的考虑。同时，注意风险评估、盈利预期、法律合规和合作伙伴选择等方面的注意事项。创业者应牢记这些要点，制定一个全面周密的创业方案，以此为依据进行投资创业。
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