独立时期，荣耀解决了零部件分配问题。 新荣耀的股东中，不乏多家上下游手机配件供应商、经销商、通讯经贸合作伙伴。
1月份，荣耀实现了“芯片自由”——不再受到芯片禁令的影响，高通、联发科恢复了与荣耀的合作。
在软件供应方面，荣耀上个月正式与微软建立合作伙伴关系，并将在全球范围内采用微软10作为其笔记本电脑的官方操作系统。 本月，搭载微软和英特尔处理器的荣耀笔记本Pro将登陆海外市场。
不仅是高通、联发科、微软、英特尔，目前几乎所有供应链合作伙伴都已全面恢复对荣耀的供货。 一系列橄榄枝已经向荣耀伸出。 独立后，荣耀在供应链上没有短板，反而更加自由和稳定。
虽然V40会被推迟，但它不会缺席。 1月22日，荣耀带来了独立后的首秀，发布了旗舰V40，它采用了与以往不同的OLED屏幕，拥有双线性马达，并且支持更快的快充。
V40的改变和发布，不仅代表着荣耀进军市场的第一枪，也意味着全新荣耀的正式启动。
02
接替华为
高端梦想品牌
庆幸的是，荣耀并不是从零开始，北坡才是荣耀的起点。
过去，高端品牌守护华为南坡，守护北坡成为华为双品牌的荣耀。 如今，独立后的荣耀已经没有了战略掣肘，解开了锁的新荣耀向珠穆朗玛峰发起了冲击，而高端市场就是手机行业的珠穆朗玛峰。
如何登顶，是荣耀和所有手机品牌面临的难题。 向上攀爬不仅需要向上的拉力，还需要舒适的攀爬环境。
在新的征程中，荣耀经历了行业最好的时期和最坏的时期。
最棒的是，中国是全球最大的高端市场。 消费者非常愿意购买5G手机，其中一半人的心理价位在4000-5000元。 市场规模。
▲数据来源：《2020信息消费白皮书——中国居民信息消费调查报告（2020）》
这非常有利于新的荣耀，因为之前荣耀打造的V系列、X系列、数字系列和Play系列，只有V和数字系列售价在2500元以上，现在这个价位的市场迎来了在换人浪潮中。 刚刚开始的辉煌，带来了无限的想象。
最糟糕的是，国产手机厂商OPPO、vivo、小米等都在进攻高端市场。 手机行业的竞争本来就很激烈，荣耀的进入更是让竞争更加激烈。 此外，高端互联网品牌近两年被视为伪命题。 进入者有很多，但几乎没有一个是非常成功的。
为什么？ 毕竟，高端市场考验手机厂商在供应链、技术研发、产品创新、渠道、品牌等方面的综合实力，缺一不可。 那么，《新荣耀》有什么内容呢？
是有积累的。 华为在华为的时候，荣耀就有足够的高端积累。 其Magic系列、V系列、X系列、笔记本、荣耀手表、手环、平板、智慧屏等优秀产品的背后，是其成熟的研发经验。
荣耀在华为的供应链现在可以用了，甚至包括通讯、系统、算法的支持。 站在华为的肩膀上，这是一个只属于荣耀的机会。
它有基因。 华为是技术研发投入最多的厂商，这种投入的结果令海外畏惧。 荣耀脱胎于华为，继承了华为的基因。 它曾经在相机技术的运用上领先于苹果，在电池续航方面超越了三星旗舰手机。
这种坚持自主研发和技术创新的态度，才能保证新荣耀未来的品牌竞争力。 因为通过技术创新做出的产品是打动用户的关键。
也是有才华的。 研发是立身之本，人才是点燃研发引擎的燃料。 华为独立后，已有不少技术人员加入新荣耀，专业人才雄厚。 其中华为的P系列和Mate系列也走向了新的辉煌，大家都知道Mate+P是华为的双旗舰系列。
也就是说，新荣耀完全具备高端旗舰手机和智能生态产品的研发能力。
过去，荣耀依靠产品研发和技术创新守住了华为的北坡。 如今，新荣耀仍需紧握这把利器，快速攀登珠穆朗玛峰，实现互联网品牌打造高端手机的梦想。
03
创新+品质+服务
成为全球标志性科技品牌
除了冲击高端市场，荣耀还有一个更大胆的目标——成为全球标志性科技品牌。
接手华为，以华为的引火，只是荣耀手中的筹码之一。 荣耀脱胎于华为，并不模仿华为。 它有自己的认知和策略的结合。
比如，什么才算是优秀的产品？ 在国内厂商普遍陷入对比参数、规格的误区时，荣耀CEO赵明曾做出定义：不是设备的堆砌，一定是均衡、差异化、品质好。
那么，我们怎样才能成为全球品牌呢？ 还是要坚持最稳定的三角结构——创新、品质、服务。
赵明表示，创新、品质、服务是一条循序渐进、持续积累的道路。 “只要你做了一天，你就会持续盈利。即使有重复，也不会系统性崩溃，因为你的基础很扎实。很真实。”
7年来，荣耀在创新方面从科技人转变为科技潮流人。 我们可以看到Magic系列创新的智能系统，鹅暖石感的八曲面设计，以及全面屏滑盖。 我们还可以看到基于全视屏的屏下摄像头技术、Link Turbo全网聚合技术、3D TOF技术。 创新技术，还可以看到荣获欧洲影像协会奖（EISA）奖项的HONOR系列。
在品质方面，荣耀相信产品为王。 它继承了华为的技术和质量体系，制定了远高于行业的严格标准，利用先进的专业设备和团队，围绕消费者的终极体验定义质量标准。 华为对所有品类的要求都是极致品质，新荣耀的要求也是如此。
在最贴近用户的服务领域，荣耀一直在深化品牌的服务深度和温度。
去年，荣耀收到了一封来自印度小男孩的感谢信。 疫情期间，在线学习兴起，印度也不例外。 其中一名男生因长期使用手机上网课而近视，想购买一台荣耀笔记本，但当地销售已缺货。 荣耀员工得知此事后表示，“将荣耀笔记本借给了小男孩。”
一个小小的举动，就是荣耀品牌打破国家和文化的界限对每一位用户的大关怀。
要成为全球标志性品牌，荣耀势在必行。 独立前，赵明表示要在海外再创辉煌。 7年时间，荣耀已经布局了全球棋盘：
2014年，荣耀走上全球化之路，进军欧洲，深入北美，进攻东南亚。
即使在2018年的寒冬，荣耀的海外成绩也令人刮目相看：在俄罗斯、德国、芬兰等8个国家直接进入TOP5。
外媒频频盛赞荣耀，畅玩5X被外媒盛赞为“199美元价位段最有价值的手机”。 该版本被评为“2020年最具特色手机”。
除了手机之外，其可穿戴设备也正在插上翅膀和口碑腾飞。 在印度，荣耀手环5是当地最受欢迎的智能可穿戴设备，也是亚马逊手机及配件类别中的畅销产品。
几乎可以说是火力全开。
独立后，荣耀拥有完整的海外销售和营销体系。 此次发布的V40也即将在俄罗斯上市。 另外，有消息称荣耀可以使用谷歌的GMS服务。 据俄罗斯媒体报道，荣耀正在开发一款运行谷歌服务的手机。
众所周知，由于华为海外市场无法使用谷歌服务，海外用户购买华为手机的意愿大大降低，而荣耀抓住了关键的谷歌服务，就相当于成功了一半。
凭借7年积累的海外品牌影响力，基于创新、品质、服务的三角稳定核心战略，与全球一流供应链的良好关系，以及稳定强大的供应链团队的全球交付能力，控股手握一手好牌，荣耀“成为全球标志性科技品牌”的目标其实一点也不大胆。
今年是新荣耀元年，也是其品牌精神从“勇敢做自己”转变为“专注致远”的第一年：
过去，它能够在华为体系内勇敢地做自己，突破重围。 如今，它也需要聚焦核心竞争力，不断攀登，持续为全球消费者打造设计惊艳、性能卓越、体验非凡的产品，为每个人创造智慧新世界。
其目标明确，目光坚定。
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